Le cabinet ABAQ Conseil en Management est en effet un cabinet expert de ces secteurs. Il intervient auprès de ces différentes structures dans la réorganisation et l’amélioration de leurs process, et la définition de leur stratégie.
Appui à la stratégie
L’accompagnement stratégique constitue en effet une des nombreuses facettes d’intervention du cabinet, que ce soit pour élaborer un projet de service, un projet d’établissement, projet médical, pour l’élaboration ou l’actualisation du contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens (CPOM), ou la préparation d’une réponse à appel à projet…
Le cabinet peut également intervenir en appui-conseil lorsque la stratégie identifiée vise à un rapprochement avec une autre entité : par exemple avec la mise en place et l’animation de séminaires d’administrateurs, l’organisation opérationnelle du rapprochement, l’appui à la définition du cadre juridique dans lequel ce rapprochement va s’inscrire, ce dernier point étant réalisé avec le concours de partenaires avocats spécialisés…
Amélioration de l’organisation
L’organisation et l’optimisation du fonctionnement constituent également l’un des autres cœurs de métiers du cabinet ABAQ Conseil en Management : au travers de la réalisation d’audit d’organisation, la mise en place de plans de réorganisation, et l’accompagnement au changement. Au-delà de l’analyse des processus, les consultants du cabinet ABAQ Conseil en Management aident les établissements à recentrer le temps de travail des professionnels sur les besoins des usagers ou des patients. Pour ce faire, les consultants s’appuient notamment sur des outils que le cabinet a développés de façon spécifique, par exemple pour la mesure de l’utilisation du temps de travail, ou la mise en place de cycles et roulements dans l’organisation des plannings.
Ces démarches organisationnelles concernent tout type de service (soins, administratifs, logistique, éducatif,…)
Mise en oeuvre de démarches Qualité
Les consultants du cabinet accompagnent aussi à tous les niveaux les établissements et services sanitaires et médico-sociaux dans la construction ou la consolidation de leur démarche qualité, qu’il s’agisse de la certification (HAS, ISO, certification de services …), la réalisation de leur évaluation (évaluation interne ou externe), ou l’élaboration et la mise en œuvre de leur plan d’amélioration.
Situé à proximité de Lyon, le cabinet ABAQ Conseil en Management est ainsi depuis 1995, un spécialiste de l’amélioration de la qualité du service rendu auprès des usagers ou des patients, dans ses différentes composantes.
Une zone d’intervention nationale
Les consultants du cabinet réalisent des missions sur l’ensemble de la France, auprès de structures de toutes tailles, et sur mesure, en fonction des besoins de la structure.