Une certitude en tout cas, c’est que les secteurs des ressources humaines et les directions vont devoir s’adapter à ces nouvelles méthodologies qui impliquent des formations à distance et interactives de leurs employés. Une organisation à revoir en profondeur afin de faire profiter de façon individuelle ou collective des résultats de ces nouvelles ressources. MOOCS, COOCS et consorts seront les outils de cette révolution qui ouvre la porte de la formation aux supports digitaux. Mais attention à ne pas se précipiter dans un domaine qui n’implique plus l’humain formateur mais des programmes informatiques et à veiller à une réflexion quant au choix de ce type d’apprentissage. Secteur encore inconnu il y a quelques années, ces dispositifs doivent encore être utilisés avec parcimonie.
Un programme informatique ne pourra jamais remplacer l’expertise directe d’un formateur, conseiller ou coach qui dispense son savoir à des individus qui se doivent d’être motivés. Quels résultats un patron peut attendre de collaborateurs formés de cette façon ? Le formateur est également présent pour apporter des réponses concrètes aux dirigeants sur l’évolution de leurs employés. Si vous souhaitez en connaître plus sur les domaines des ressources humaines et du management, n’hésitez pas à passer le concours team qui vous les portes de 4 grands établissements d’études supérieures de commerce.